<sub id="nbrfz"></sub>

      營銷案例

      當前位置:首頁 > 營銷案例
      廚衛電器
      精品鑒賞

      營銷案例

      區域廚衛經銷商也需要公司化、流程化運營

      2015-04-20 17:53:03 點擊量:628

      ? ? ? ?前幾年,去拜訪廣東惠州的一個廚衛經銷商。一進門,看見H老板滿臉愁容。
      ? ? ? ?H老板:哎,今年真是麻煩了。
      ? ? ? ?我(好奇又吃驚):究竟怎么啦?
      ? ? ? ?H老板:元旦促銷活動都做不了啦?
      ? ? ? ?我:究竟是為什么???
      ? ? ? ?H老板:搞促銷的小陳因家里有急事要請半個月假,那怎么搞的起來呢。哎,偏偏在這個時候出事,真是麻煩了。原來,H老板公司一直都是小陳管市場,組織策劃促銷活動,今年碰巧遇到這種事情,公司其他幾個人都不會,甚至基本程序也不知道,簡直無從小手,確實是很讓人頭痛都事情。
      ? ? ? ?啟示:象H老板這種情況在三四五級市場都廚衛經銷商上并非個案。因為生意做得不大,公司人員較少,根本沒有意識和思路進行的相對正規的公司化管理,公司的制度化、流程化的管理體系根本沒有建 立起來。所以一旦某個關鍵的人出現任何狀況,公司正常業務就會受到重大影響,甚至停頓下來。其實,無論公司大小,基本的公司化、制度化、流程化管理體系都應該逐步培育起來,建立起來。這樣 ,就不會因為某個人都缺席而嚴重影響正常業務開展了。試想,如果H老板的公司進行了制度和流程化的管理,那么平日搞市場促銷和推廣的系列流程、制度都有了,即使小陳有事請假,也可以由其他同 事根據公司都促銷制度和流程、方法基本開展起來了,至少可以確保不讓互動停下來吧。

      公益彩票 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>